Business Coaching

Prof. Douglas de Matteu, PhD

Master Coach Trainer

O Coaching permite o desenvolvimento humano, fornecendo o foco, energia e motivação para mobilizar e realizar as ações que direcione ao resultado almejado.

O Profissional de coaching possui um vasto conjunto de ferramentas que permite o Coach e coachee, cliente, organizar e desenvolver metas e objetivos, bem como contribui no caminhar rumo aos objetivos pré-estabelecidos. O Coach acompanha, ao fornecer as técnicas, energia e motivação necessárias para realização das tarefas e consequentemente vão conduzir ao êxito.

O Coaching pode ser aplicado no contexto pessoal, no qual é denominado como Life Coaching, e pode também ser utilizado no contexto organizacional, ou seja, para que organização alcance alta performance e seus objetivos por meio processo de Business Coaching.

 

Conforme Laurence S. Lyons “O Coaching estratégico leva as pessoas, equipes e a organização de onde estão hoje para onde querem estar amanhã” (LYONS, apud GOLDSMITH, LYONS, FREAS, 2003, p.38). De acordo com o autor, o coaching estratégico permite sair de uma determinada situação conhecida para uma situação desejada.

Posto isso, o Coaching pode ser aplicado no contexto organizacional estrategicamente, no desenvolvimento de diretores, lideres, equipes e funcionários:

O Coaching de Liderança: Os resultados organizacionais estão atrelados a condução o líder, uma boa liderança pode acarretar resultados fantástico. O modelo de Liderança Coaching, pode revolucionar a condução das equipes. O processo geralmente se inicia no gerenciamento de nos mesmos. No sentido de reconhecermos nossos comportamentos, sentimentos e buscar a excelência no nosso modo de liderar com base nos princípios do Coaching e personaliza a liderança conforme o perfil de cada Liderado.

O Coaching de Equipe: Aplicado para potencializar os resultados de uma determinada equipe frente os objetivos organizacionais.

O Coaching de Performance: Atua na potencialização dos resultados, mesmo que você tenha atingindo um bom resultado em nível profissional/pessoal o coaching de performance centra-se auto-conhecimento e conscientização do coachee rumo aos objetivos, que perpassa pela reavaliação crenças e valores para ampliar o desempenho.

O Coaching de Carreira: Esta centrado no traçar objetivos e ações para  alcançar os resultados na carreira almejada.

O Coaching de Organizacional: Pode se aplicar o coaching na organização como um todo focalizando excelência organizacional e o desenvolvimento de toda organização.

Recomendações relevantes:

·         Para melhores a maiores resultados o Coaching recomenda-se preferencialmente começar de cima para baixo, isto é, dos cargos de diretoria/liderança para baixo. Infelizmente é comum os “Chefes” contratarem um Coach para melhorar os resultados da equipe e Coach percebe posteriormente quem precisa de Coaching é a Liderança e não a equipe.

·         O processo de Coaching deverá ser conduzido por um profissional devidamente habilitado, ou seja, um Coach com formação especifica em Coaching preferencialmente com experiência e formação superior. Infelizmente nem todos que se apresentam como coach tem a base conceitual e a formação necessária para conduzir com qualidade o processo. Busque indicações e o histórico do profissional.

O Coach é o profissional que pode contribuir significativamente na vida das pessoas e nas organizações. “O coaching conduz ao êxito, à autonomia, à auto-realização e à performance profissional e organizacional.(CATALÂO; PENIM, 2010 p.5).

Conforme destacado pelos autores sinalizam que o Coaching oferece mais que resultados, permite também desenvolvimento autonomia e desempenho desejado.

O processo de Coaching pode oferecer foco que as pessoas precisam e  auxilia no desenvolvimento de ações e utilização de ferramentas que consequentemente vão conduzi-los aos resultados desejados.

Para concluir, espero que fique a intenção positiva de cada palavra aqui inscrita. Que cada um consiga visualizá-las, ouvi-las e senti-las. Mais que isso, te convido a acreditar que, talvez, com os uso do Business Coaching pode tornar as organizações mais eficientes e eficazes, ou seja, tendo um desempenho melhor no sentido de “fazer direito” e “dar resultado” e valorizando e respeitando o ser  humano principalmente sensibilizando e conscientizando sua importância e responsabilidade frente os resultados organizacionais.          

Referencias:

GOLDSMITH, Marshall; LYONS, Laurence; FREAS, Alyssa. Coaching: O exercício da Liderança, Rio de Janeiro:2003.

CATALÃO, J. A; PENIM, A. T. Ferramentas de Coaching. Porto: Libel, 2010.

MATTEU, Douglas. Gestão Estratégica de Pessoas com Coaching: a arte de alcançar Resultados. In SITA, Mauricio; LANNES, Allison. (org). Ser + em Gestão de Pessoas. São Paulo: SerMais, 2013.