Taís G. Santos
O
aprimoramento e a disseminação do conceito de coaching
ao longo do tempo possibilitou que este processo se tornasse cada vez
mais especializado, no sentido de atender púbicos diversos,
considerando seus cenários e particularidades de forma singular.
Desta forma é possível verificar determinadas distinções na
aplicação do coaching,
o que denominamos tipos ou nichos de atuação em
coaching.
Nichos
cada vez mais específicos estão surgindo a partir daqueles mais
observáveis, como o coaching
de relacionamento (derivado do coaching
de vida) ou o coaching
de negócios (relacionado ao coaching
de empresas e de executivos), esta é uma tendência aceitável,
considerando evidentemente, o reconhecimento crescente do coaching
e o interesse nos resultados e aplicações que tem apresentado.
É
importante ressaltar que as bases do coaching
são mantidas, independentemente do nicho de atuação, sua
funcionalidade e características essenciais são preservadas para
não descaracterizar o processo, o que efetivamente muda é objetivo
fundamental a ser trabalhado, a escolha e aplicação de técnicas e
o impacto que o processo irá gerar para o coachee,
independentemente do tipo, o coaching
incentiva o impacto direto no indivíduo e indireto em empresas e
negócios.
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