quarta-feira, 7 de outubro de 2015

Os segredos do Gestor de Pessoas de Alta Performance


As empresas estão cada vez mais competitivas e para se diferenciar da concorrência é preciso estar atento às tendências e mudanças da atualidade que exige cada vez mais das pessoas. Os profissionais que atuam na área de Gestão de Pessoas são de extrema importância, precisam manter-se orientados para os resultados, além dos indicadores da própria área precisam fazer negócios pensando como um todo. Devido a incansável busca por resultados, o profissional de Gestão de Pessoas precisa estar preparado para cuidar do seu pessoal interno, neste caso é fundamental que o mesmo tenha a capacidade de desenvolver as seguintes características:

Autoconhecimento
É a transformação para aquilo que buscamos. Quanto mais nos conhecemos, teremos mais confiança para alcançar nossos objetivos e mudar tudo aquilo que nos causa tristeza e sofrimento.

Liderança
Influenciar as pessoas em determinadas situações, através de um processo prático de comunicação, visando alcançar poderosos resultados e satisfação nos envolvidos.

Ambiente de Trabalho
Cria um ambiente positivo e produtivo.

Identidade
Ajudar os profissionais da empresa a usar seus pontos fortes e administrar os pontos fracos.

Missão
Ajudam os profissionais da empresa a encontrarem sentido no que fazem na vida profissional e pessoal.

Resiliência e Capacidade de Mudança
Identificar grandes oportunidades nos desafios gerando mudanças fundamentais para evolução das pessoas e da empresa.

Relacionamento Interpessoal
Valorizar e ter um ambiente com pessoas cada vez mais satisfeitas, consequentemente, ter um clima melhor, mais produtivo que superará as expectativas do cliente externo, investidores, fornecedores e todos envolvidos no processo.

Coach
É fundamental que todos tenham a oportunidade de conhecer esta poderosa metodologia, mas acredito verdadeiramente que para alcançar maiores resultados o coaching deve ser direcionado primeiro a diretoria, gerência, coordenação e aos cargos de gestão, a mudança deve ser feita de cima para baixo, caso contrário, os desafios serão maiores.
Convido você Gestor de Pessoas a buscar e potencializar as características e competências apresentadas. Não seja mais um gestor, seja o maior e melhor Gestor de Pessoas para sua equipe.

Forte abraço e Sucesso.


Carlos Costa
Gerente do Instituto de Alta Performance Humana – IAPerforma, Professional Coach e escritor.

Nenhum comentário:

Postar um comentário

Sobre nós

O GEPLICO propõe caracterizar a liderança e o Coaching, ao pesquisar e descrever o processo de liderança e de Coaching, bem como aferir os seus resultados. Desta maneira busca sistematizar e divulgar o processo de liderança e Coaching e seus impactos sociais e organizacionais, por meio deste blog socializa conhecimento com uma linguagem simples e acessível para contexto virtual de modo contemporâneo, bem como produz pesquisas e materiais científicos que subsidiem as teorias, técnicas, práticas, metodologias relacionadas a Liderança, Coaching e a Liderança Coaching.